La gestion du personnel avec une Office Manager indépendante

A vos côtés pour :

Renfort d’équipe

  • création et diffusion de la fiche de poste
  • analyse des CV
  • réalisation des entretiens

Administration des RH

  • gestion administrative des dossiers du personnel
  • suivi des dossiers litigieux 

Conformité Hygiène & Sécurité

  • sécurité des biens et des personnes
  • accompagnement à la mise en conformité en lien avec la réglementation

La gestion du personnel en pratique

Mission de Recrutement
(exemple)

En tant qu’Office Manager indépendante, je peux dire que j’ai joué un rôle clé dans le recrutement du personnel pour une entreprise de transport de personnes.

Voici l’histoire :

La Quête du Candidat Idéal
Dans ce secteur très dynamique, j’ai été chargée de trouver les perles rares qui propulseraient l’entreprise vers de nouveaux horizons. Ma mission ? Instaurer un processus de recrutement infaillible.

La Fiche de Poste : Le Fondement
Tout commença par la création de fiches de poste détaillées, définissant clairement les compétences et qualités recherchées. Ces documents sont devenus la pierre angulaire de toute la stratégie de recrutement.

L’Appel aux Talents
J’ai diffusé les offres d’emploi sur des plateformes triées sur le volet, en ciblant les candidats les plus prometteurs. Les réponses n’ont pas tardé à affluer.

La Sélection Rigoureuse
Avec un œil expert, j’ai analysé et pré-sélectionné les CV, en retenant seulement les profils les plus adaptés. Chaque curriculum vitae était une promesse, chaque expérience, un potentiel à explorer.

L’Entretien : La Fenêtre sur l’Âme du Candidat
Les entretiens d’embauche ont été menés avec tact et perspicacité. Je cherchais non seulement des compétences, mais aussi des personnalités capables de s’intégrer à la culture de l’entreprise.

La Présentation au Dirigeant
Les candidats sélectionnés ont été présentés au dirigeant de l’entreprise. J’avais déjà anticipé les choix du dirigeant, et ne lui ai présenté que les meilleurs des meilleurs.

Le Contrat : Le Sceau de l’Engagement
Après le choix final, j’ai rédigé les contrats de travail avec soin, faisant en sorte à ce que chaque clause reflète l’équité et le respect mutuel. La Déclaration Préalable à l’Embauche (DPAE) a été réalisée avec la même attention.

L’Intégration : Le Début d’une Nouvelle Aventure
​Enfin, j’ai préparé l’intégration des nouveaux employés, en m’assurant que leur arrivée soit aussi chaleureuse qu’efficace, pour poser les bases d’une collaboration fructueuse.

La morale ?

Cette histoire souligne à quel point un recrutement bien orchestré dans la fonction gestion de personnel est important.

Pour les entrepreneurs, cela prouve que des choix judicieux en matière de personnel sont essentiels pour bâtir une entreprise prospère.🌟

Se réunir est un début, rester ensemble est un progrès, travailler ensemble est une réussite.

Henry FORD

La gestion du personnel en pratique

Mission Administration du Personnel
(exemple)

Il y a quelques temps, j’ai entrepris une mission cruciale de gestion des ressources humaines pour un Conservatoire de musique et de danse. Ce récit je l’espère saura inspirer tous les entrepreneurs en quête de réussite.

Voici l’histoire :

Le Défi de la Gestion RH

Je me suis retrouvée face à un système RH désuet dans cette association. Les dossiers étaient éparpillés.

L’État des Lieux
J’ai donc commencé par dresser un état des lieux complet, qui analysait chaque aspect des ressources humaines. Ce diagnostic initial fut l’étape fondamentale qui allait orienter toute sa mission.

La Mise à Jour Stratégique
Avec minutie, j’ai mis à jour tous les dossiers du personnel, pour que chaque document reflète la réalité actuelle et les normes légales.

La Santé Avant Tout
J’ai organisé les visites médicales obligatoires. Veiller à la santé et au bien-être des employés est un investissement inestimable pour l’entreprise.

Le Suivi Rigoureux
J’ai ensuite pris en charge le suivi des arrêts maladie et des accidents de travail. J’ai instauré un système de reporting efficace permettant une réaction rapide en cas d’incident.

La Collaboration Financière
En collaboration avec l’expert-comptable, j’ai géré les mis à jour les différentes variables de paie, de manière à assurer une rémunération plus juste et conforme aux performances de chacun.

L’Analyse du Turnover
J’ai calculé le taux de turnover, un indicateur clé pour mesurer la stabilité de l’entreprise, et mené ensuite une analyse approfondie pour en déterminer les causes.

Le Bilan Social Révélateur
En réalisant le bilan social, j’ai pu dresser un portrait fidèle de la situation sociale de l’entreprise, mettant en lumière les points forts et les axes d’amélioration.

Les Actions Correctives
Forte de toutes ces informations, j’ai proposé des actions correctives audacieuses, dans le but d’améliorer l’engagement et la satisfaction des employés.​

Le Succès
Grâce à mon intervention, ce Conservatoire de musique et de danse a vécu une transformation radicale de sa gestion RH (Ressources Humaines)

La morale ?

Cette histoire rappelle que la gestion du personnel est un pilier essentiel pour toute entreprise.

Avec détermination et expertise, je suis fière d’avoir pu créer dans cette association un environnement de travail agréable où chacun peut s’épanouir et contribuer au succès collectif. 🌟

Demandez votre bilan de situation personnalisé.